据最新数据统一，我国小工厂每年都以20-30%的速度在增长；而由于对整个工厂生产线的不合理安排以及操作不当导致其快速的倒闭。为了快速解决小工厂管理问题，小工厂erp系统开发顺应时代发展的潮流诞生了。它根据工厂的生存目标去合理的安排人数以及工作量，并且实时监督上岗工人的操作手法，让他们制作出来的产品能够备受客户的欢迎，从而为工厂带来新一波红利。
1、合理安排工作量：合理的安排才能制作出让客户满意的商品。因此，小工厂erp系统开发针对交货日期以及生产人员去制定专业的生存计划，让每一位员工都能够高效的完成工作，快速的交货。
2、规划好部门职责：在小工厂中，每一个部门的职责都是不一样的，都起着缺一不可的重要作用。小工厂erp系统开发根据每一个部门的岗位要求，为他们规划好其责任，并且利用互联网技术，让他们可以线上沟通交流，快速解答生产中的问题。
3、高效管理库存物料：高效管理物料能够让商品更快的制作出来。小工厂erp系统开发根据每一款商品所需制作材料，及时的发送信息给采购部，并且让他们线上输入物料数值；平台根据数值自动生成报表，让管理人员可以快速的查看。
4、智能化管理：小工厂erp系统开发根据每一个部门的工作进度去进行分析，并且为高层人员提供客观性建议。每一个部门都可以线上汇报工作、传输文件等，平台会根据文件的紧急程度提醒上司，快速的进行处理，从而让每一个部门都按照流程去执行。
有了小工厂erp系统开发，工厂生产线工作效率更高，高层管理人员也能够更人性化的去管理每一个部门。这一款系统平台信息化管理每一份数据以及文件，为了防止病毒入侵，会对每一份文件进行备份，让工厂生产出让客户满意的产品。
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